Héloïse Guérin - Contrôleuse de Gestion

Nous allons commencer par votre profil et les taches que vous effectuez au sein de votre service du contrôleur de gestion.

Quel type de contrôleur de gestion êtes-vous ?

☒ Central

☐ Division

☐ Filiale

Et quel est votre niveau d’expérience ?

☒ Débutant

☐ Confirmé

☐ Expérimenté

Pour réussir dans votre métier, quelles compétences personnelles sont nécessaires selon vous ?

• Rigueur,

• Organisation,

• Esprit d’analyse / synthèse

Même question, mais cette fois-ci, j'aimerais connaitre, selon vous, les compétences techniques à avoir pour réussir à votre poste ?

• Gestion de projet,

• Maîtrise des logiciels,

Au sein de votre service, quelles sont les indicateurs de performances clés (financiers ou non) ? (Les indicateurs sur lesquels vous portez beaucoup d'attention et sur lesquels vous souhaitez influer)

• CA

• Marge brute

D’où émane la demande des Reportings et autres travaux que vous produisez et analysez ? A qui sont-ils destinés ?

• Demande des opérationnels & des directeurs

• Destinés aux opérationnels et aux directeurs

Quelles sont, selon vous, les tâches spécifiques dont le contrôle de gestion est pleinement responsable au sein de votre organisation ? Pouvez-vous les commenter s'il vous plait ?

• La réalisation des budgets

• Les clôtures mensuelles

• L’analyse des écarts

Nous allons maintenant rapidement évoquer les relations que vous avez avec votre environnement.

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Quelles sont vos relations avec votre hiérarchie en termes de qualité et de fréquence ? Quelles sont, principalement, leurs demandes ?

• Relations : Quasi quotidienne

• Demandes : différentes études à réaliser

Même question en ce qui concerne vos relations avec les opérationnels de votre entreprise ?

• Très peu de contact direct avec les opérationnels

Savez-vous, comment vous êtes perçus par les opérationnels de votre entreprise à travers votre métier et votre position ?

• Contrôleur (« la police ») 

Nous souhaiterions maintenant évoquer avec vous "l'image de soi" à travers votre métier de contrôleur de gestion.

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A travers les tâches que vous effectuez, quelles images ou sens donnez-vous à votre poste de contrôleur de gestion ?

• Utile pour piloter la performance

• Utile pour avoir un état de la situation de l’entreprise

• Poste stratégique par rapport aux prises de décisions (grâce aux études réalisées et aux indicateurs de performance mis en place)  

Même question, mais cette fois-ci, à travers les relations que vous avez avec votre hiérarchie et avec les opérationnels.

• Le contrôleur de gestion doit accompagner les opérationnels.

• Le contrôleur de gestion et sa hiérarchie doivent communiquer.

Quels sens donnez-vous à votre poste dans le business de votre entreprise ?

• Stratégique

• Indispensable à l’amélioration de la performance

Que pensent les gens autour de vous lorsque vous dites que vous êtes contrôleur de gestion ?

• Chiffres, chiffres, chiffres

• Analyse

• Excel

Pourrais-je savoir si vous souhaitez continuer dans ce métier et si oui, pourquoi ?

Non, car je souhaite m’orienter vers en carrière en banque privée / banque d’investissement. Pour avoir un contact avec le client.