Jérémy Fitoussi - Contrôleur de gestion

Nous allons commencer par votre profil et les taches que vous effectuez au sein de votre service du contrôleur de gestion.

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Quel type de contrôleur de gestion êtes-vous ?

☐ Central

☒ Division

☐ Filiale

Et quel est votre niveau d’expérience ?

☐ Débutant

☒ Confirmé

☐ Expérimenté

Pour réussir dans votre métier, quelles compétences personnelles sont nécessaires selon vous ?

La rigueur, l’écoute, savoir communiquer.

Même question, mais cette fois-ci, j'aimerai connaitre, selon vous, les compétences techniques à avoir pour réussir à votre poste ?

L’utilisation des SI (Systèmes d’informations), être capable d’animer une réunion, avoir des notions de comptabilité analytique.

Au sein de votre service, quelles sont les indicateurs de performances clés (financiers ou non) ? (Les indicateurs sur lesquels vous portez beaucoup d'attention et sur lesquels vous souhaitez influer)

• Le P&L de l’entité

• Le ratio de productivité

• L’EBITDA

• Le CA

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D’où émane la demande des Reportings et autres travaux que vous produisez et analysez ? A qui sont-ils destinés ?

Des opérationnels (Directeurs) pour les deux questions mon capitaine.

Quelles sont, selon vous, les tâches spécifiques dont le contrôle de gestion est pleinement responsable au sein de votre organisation ? Pouvez-vous les commenter s'il vous plait ?

• Les clôtures des comptes

• La saisie budgétaire

• L’analyse des écarts

Nous allons maintenant rapidement évoquer les relations que vous avez avec votre environnement.

Même question en ce qui concerne vos relations avec les opérationnels de votre entreprise ?

Une vraie collaboration, un échange constructif afin de trouver les meilleurs solutions, être un vrai « business partner »

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Savez-vous, comment vous êtes perçus par les opérationnels de votre entreprise à travers votre métier et votre position ?

Oui. Je suis à l’écoute et je suis quelqu’un qui prépare bien en amont les réunions. Je réponds rapidement aux interrogations et à l’apport d’informations.

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Nous souhaiterions maintenant évoquer avec vous "l'image de soi" à travers votre métier de contrôleur de gestion.

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A travers les tâches que vous effectuez, quelles images ou sens donnez-vous à votre poste de contrôleur de gestion ?

Le contrôleur de gestion est au cœur du réacteur de l’activité économique, il est là pour accompagner les opérationnels au développement de leur activité. Nous sommes là en appui dans un rôle de conseil.

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Quels sens donnez-vous à votre poste dans le business de votre entreprise ?

• Business partner

Que pensent les gens autour de vous lorsque vous dites que vous être contrôleur de gestion ?

• C’est ennuyeux

• « Tu bouffes des chiffres toute la journée »

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Pourrais-je savoir si vous souhaitez continuer dans ce métier et si oui, pourquoi ?

« Quiconque cesse d’apprendre est vieux, qu’il ait vingt ans ou quatre-vingts. Quiconque continue à apprendre reste jeune. » Henri Ford

« Ne juge pas la journée en fonction de la récolte du soir, mais d’après les graines que tu as semées. » R.L. Stevenson