Stéphane Simon - Contrôleur de gestion

Nous allons commencer par votre profil et les taches que vous effectuez au sein de votre service du contrôleur de gestion.

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Quel type de contrôleur de gestion êtes-vous ?

☐ Central

☒ Division

☐ Filiale

Autre réponse :

Et quel est votre niveau d’expérience ?

☒ Débutant

☐ Confirmé

☐ Expérimenté

Pour réussir dans votre métier, quelles compétences personnelles sont nécessaires selon vous ?

Selon moi pour réussir en contrôle de gestion, les compétences nécessaires sont : la rigueur, l’adaptation/flexibilité et un esprit d’analyse/d’observation  

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Même question, mais cette fois-ci, j'aimerai connaitre, selon vous, les compétences techniques à avoir pour réussir à votre poste ?

Selon moi, les compétences techniques pour le contrôle de gestion sont la maîtrise d’Excel (outil principal pour le CDG), la capacité de faire un lien entre des données financières et les données opérationnelles et la communication

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Au sein de votre service, quelles sont les indicateurs de performances clés (financiers ou non) ? (Les indicateurs sur lesquels vous portez beaucoup d'attention et sur lesquels vous souhaitez influer)

Le nombre de nouveaux clients ou de fidélisation et également le Chiffre d’affaire mais ils doivent être accompagnés d’autres indicateurs pour que les analyses soient pertinentes.

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D’où émane la demande des Reportings et autres travaux que vous produisez et analysez ? A qui sont-ils destinés ?

Tous les directeurs et N-1 du périmètre concerné afin d’appliquer des directives et adopter une stratégie adéquate.

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Quelles sont, selon vous, les tâches spécifiques dont le contrôle de gestion est pleinement responsable au sein de votre organisation ? Pouvez-vous les commenter s'il vous plait ?

Nous allons maintenant rapidement évoquer les relations que vous avez avec votre environnement.

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Quelles sont vos relations avec votre hiérarchie en termes de qualité et de fréquence ? Quelles sont, principalement, leurs demandes ?

Des demandes quasi quotidiennes des opérationnels.

Très bonne qualité avec toutes les parties prenantes de l’entreprise

Le tutoiement est une « obligation »

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Même question en ce qui concerne vos relations avec les opérationnels de votre entreprise ?

Mêmes relations avec les opérationnels

Nous souhaiterions maintenant évoquer avec vous "l'image de soi" à travers votre métier de contrôleur de gestion.

Que pensent les gens autour de vous lorsque vous dites que vous être contrôleur de gestion ?

Es tu comptable ?

Qu'est ce que c'est le contrôle de gestion ?

Ce sont les interrogations qui reviennent le plus souvent

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Pourrais-je savoir si vous souhaitez continuer dans ce métier et si oui, pourquoi ?

Pas toute ma vie C’est un métier stressant avec des obligations sur des périodes définies (clôture début de mois) qui peuvent devenir contraignantes en fin de compte